股票杠杆怎么操作 减碳如何成降本举措？这场对话解锁产业绿色转型密码
本员工持股计划实施后，公司全部有效的员工持股计划所持有的股票总数累计不超过公司股本总额的10%；单个员工通过全部有效的员工持股计划所获股份权益对应的股票总数累计不超过公司股本总额的1%。本员工持股计划购买回购股份的价格(不含预留部分)为2.03元/股。初始设立时总人数不超过205人(不含预留份额)，具体参加人数、名单将根据员工实际缴款情况确定。
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近日，《你好，未来工业》节目第三期携手施耐德电气工业自动化中国区开放自动化业务发展总监申红锋和机械工业信息研究院产业首席专家、工信智库联盟副理事长石勇，聚焦“传统工业如何实现‘绿色’风尚与可持续发展”这一话题，探讨如何通过数字化和智能化手段，优化资源配置，提升运营效率。
《增长的极限》一书曾预警：“人口膨胀、工业化、污染、粮食压力与资源消耗若持续，经济繁荣或于世纪末遇瓶颈。”时至今日，可持续发展与绿色发展的理念已在全球范围内达成共识。
申红锋认为：“碳排放的治理非‘一企之力’，而是需要贯穿整个供应链，实现全生命周期的减碳管理。”为此，施耐德电气将可持续发展作为战略核心，并将可持续融入业务经营的方方面面，通过构建“端到端绿色价值链”，从产品设计源头注入绿色元素，贯穿绿色采购、生产、交付至运维全过程，全方位推进碳中和实践。在中国，施耐德电气已成功树立多家“零碳”与“绿色工厂”标杆，通过智能制造与数字化转型的深度融合，施耐德电气不仅提升了生产效能与能源使用效率，还强化了碳数据全生命周期管理，确保供应链各环节均符合低碳标准，携手合作伙伴共筑绿色供应链。
申红锋详细介绍道，在钢铁、矿业、石化等传统高碳领域，我们观察到一种“喜新不厌旧”的转型态势，既拥抱新技术又优化既有流程。如助力万华化学以智能配电与数字化技术优化生产，结合AI技术提升生产效率与安全性，年省成本超千万；同时，某大型铜冶炼企业也在自动化与能源管理方案下，实现了智能化与绿色化的双重飞跃，树立了传统产业绿色转型的标杆。而面对新能源、新材料等新兴产业，施耐德电气则凭借其“内生”的绿色基因，加速技术创新。在绿氢项目中，用户企业利用工艺数字孪生平台与ETAP电力系统仿真软件，精准规划电氢氨系统，提升安全与经济效益。
石勇则表示，“流程工业作为减排重点，助力多家工业企业实现了显著的碳减排目标，还通过优化能源利用、提升生产效率等方式，然而，不能忽视的是，还有大量离散和混合工业制造企业同样亟待绿色转型，面对中国庞大的制造业基数，推动绿色制造体系建设刻不容缓。
面对企业普遍存在的方向、路径、执行及回报挑战，施耐德电气也做出了长期承诺。“到2025年，实现自身运营层面的碳中和；到2030年，自身运营层面实现‘零碳就绪’；到2040年，实现端到端价值链的碳中和；到2050年，实现端到端价值链的净零碳排放。”申红锋说，施耐德电气通过启动供应商“零碳计划”，助力千余家全球及270家中国核心供应商降低碳排放；同时，提升可持续业务占比至总营收的74%，助力全球客户减少或避免了超过6亿吨碳排放，携手构建跨行业的绿色生态圈，共同推动可持续发展的进程。
南方+记者 郜小平